Ciclo de Encuentros Profesionales gratuitos Som Digitals
Formato: On-line, previa inscripción
Cuándo: 22/10/2026 de 18:30 a 20:00h.
Fin plazo de inscripción: 21 de octubre
Presentación del Encuentro
La Inteligencia Artificial ha dejado de ser una tendencia para convertirse en un factor decisivo de competitividad. Sin embargo, incorporar herramientas de IA, automatizar tareas o lanzar proyectos aislados no significa necesariamente estar transformando una organización. La diferencia está en la estrategia. Mientras muchas organizaciones concentran sus esfuerzos en mejorar la eficiencia operativa, las que aspiran a obtener un impacto diferencial necesitan conectar la Inteligencia Artificial con sus objetivos de negocio, sus capacidades organizativas, su modelo de gobierno y su capacidad real de ejecución.
En este seminario conocerás el Strategic AI Framework®, un marco estratégico que ayuda a las organizaciones a diseñar una hoja de ruta para la adopción de la Inteligencia Artificial, alineando estrategia, tecnología, liderazgo, gobierno y gestión del cambio para obtener resultados medibles. Durante la sesión analizaremos cómo identificar oportunidades de alto impacto, priorizar iniciativas, desarrollar capacidades organizativas y establecer los mecanismos de gobierno necesarios para convertir la IA en un motor de crecimiento, innovación y generación sostenible de valor.
Una sesión ejecutiva, práctica y orientada a la acción para profesionales y líderes que quieren ir más allá de la incorporación de herramientas y abordar una pregunta mucho más relevante: ¿Estamos utilizando la IA simplemente para hacer mejor lo que ya hacemos o para transformar realmente nuestro negocio?
Los Encuentros Profesionales Som Digitals son una iniciativa abierta y gratuita. Son un foro de debate y enriquecimiento mutuo, donde nos encontraremos con compañeros/as y otros profesionales para aprender, compartir y mejorar juntos, así como un espacio donde crear lazos de unión y sinergias entre todos.
Objetivos
- Comprender por qué muchas iniciativas de Inteligencia Artificial no alcanzan el impacto esperado.
- Diferenciar entre utilizar la IA para optimizar la operación y utilizarla para transformar el negocio.
- Conocer los pilares fundamentales del Strategic AI Framework® y cómo aplicarlos en una organización.
- Alinear la estrategia de Inteligencia Artificial con los objetivos y prioridades del negocio.
- Identificar y priorizar oportunidades de IA con mayor potencial de generación de valor.
- Comprender la importancia del liderazgo, el gobierno, el riesgo, la ética y la gestión del cambio.
- Identificar las capacidades organizativas necesarias para escalar la IA más allá de pilotos o iniciativas aisladas.
- Obtener una hoja de ruta práctica para iniciar, revisar o acelerar una estrategia de Inteligencia Artificial.
Dirigido a
- CEOs y miembros de comités de dirección.
- CIOs, CTOs, CDOs y responsables de tecnología y datos.
- Responsables de Inteligencia Artificial y gobierno de IA.
- Directores de innovación y transformación digital.
- Responsables de operaciones y unidades de negocio.
- Directores y profesionales de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.
- Consultores y líderes de transformación.
- Profesionales interesados en impulsar una adopción estratégica y responsable de la Inteligencia Artificial.
Conocimientos previos
No se requieren conocimientos técnicos específicos ni experiencia previa en Inteligencia Artificial. El contenido está orientado fundamentalmente a estrategia, negocio, liderazgo, transformación y gobierno, no al funcionamiento técnico de los modelos de IA.
Ponente
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Yoko Pérez es Founder & CEO de Akunia Global, Asesora Internacional en Estrategia de Inteligencia Artificial y creadora del Strategic AI Framework®, un marco que ayuda a las organizaciones a convertir la IA en una ventaja competitiva mediante estrategia, liderazgo, gobierno y generación de valor. Ha asesorado y formado a organizaciones como BBVA, Scotiabank, Roche, Movistar, Lidl, Banco Cuscatlán y Grupo ME Elecmetal, acompañándolas en el diseño e implementación de estrategias de adopción de Inteligencia Artificial. Es Chair del Track “From AI Research to Real-World Adoption” en la 25th Mexican International Conference on Artificial Intelligence (MICAI 2026), Partner de Scrum LATAM e instructora internacional de programas ejecutivos de IA. Ha participado como keynote speaker, conferenciante y panelista en eventos internacionales en Canadá, México, Chile, Argentina, Colombia, Perú, Costa Rica, Ghana y España, promoviendo una adopción estratégica, responsable y sostenible de la Inteligencia Artificial con impacto real en el negocio. |
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Jorge Sánchez es CEO de Mobiliza Consulting y consultor especializado en gobierno de la Inteligencia Artificial, transformación organizacional y gestión de riesgos. Su trayectoria profesional se centra en ayudar a organizaciones y equipos directivos a transformar tecnología y estrategia en capacidad real de ejecución, conectando negocio, personas, procesos, gobierno, riesgo y toma de decisiones. Especialista en ISO/IEC 42001, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 22301, ISO/IEC 31000, NIS2, DORA y Esquema Nacional de Seguridad (ENS), combina gobierno de IA, seguridad de la información, gestión del riesgo y transformación para abordar la adopción de Inteligencia Artificial desde una perspectiva integral. Como consultor, formador y ponente, trabaja especialmente sobre un reto: conseguir que la IA no se limite a acelerar procesos existentes, sino que contribuya a mejorar cómo las organizaciones deciden, se transforman y generan valor de forma sostenible. |
